「子育てしながら仕事をするだけでも大変なのに、そこに親の介護が加わったら、介護者の生活はほぼ、子どもと親のために埋め尽くされます。毎日平穏ならまだしも、子どもが幼いうちは急に熱を出したりケガをしたりしますし、突然親が倒れ、身体介護が必要になれば、まさに“詰んだ”状態に陥ります」
こう話すのは、自身もダブルケアの経験者である旦木瑞穂さん。なぜ今、ビジネス・ダブルケアラーが増えているのか。
必要なのは「社会の意識を変えていくこと」
「1947年から'49年の第一次ベビーブームに生まれた団塊の世代の人口が多いことと、長寿化。そしてその子どもたちである団塊ジュニア世代は晩婚・晩産化し、共働きも増えたため、仕事をしながら子育てだけでなく介護までしなくてはならない人が増えているということが考えられます」（旦木さん、以下同）
仕事はなかなか休めず、自分の時間がまったくない。近年、育児休業の取得率は男女ともに高まっているが、介護休業の利用者の割合は、たった0・1％だ（令和6年度雇用均等基本調査）。
2025年4月より育児・介護休業法改正が段階的に施行されて、育児や介護をしながら働きやすい環境は整いつつあるが、だからといってすぐに問題が解決するわけではない。「必要なのは、社会の意識を変えていくことではないか」と、旦木さんは指摘する。
「子どもが親の介護をして当たり前という考え方は、もう難しいと感じています。親であっても、子どもの人生を奪うことは許されず、自分の人生は自分を優先してもいい。その中で、優先順位を決めていく。
子育ては、子どもが成人するまで親が責任を持って行うべきだと思います。しかし、育ててもらった恩があるからといって、親の介護まで子どもが一人で背負い込むのは無理ですし、違うように感じます。そこは線引きして、割り切って考えないと共倒れしてしまいます」
